凤凰安徽《徽客厅》专访人和集团董事长、人和产业城创始人朱圣杰

凤凰安徽《徽客厅》栏目专访人和集团董事长、人和·中国空气净化产业城（人和产业城）创始人朱圣杰先生，畅谈人和的发展历程。

人和集团董事长、人和产业城创始人朱圣杰

主持人：朱董您好。

朱圣杰：您好。

主持人：我们都知道啊，环保行业其实是特别具有人文情怀的行业，我也注意到，集团的名称“人和”呢，它既具备古典的这种韵味，也具备现当代的这种人文精神，那么当时您去拟定“人和”这个名称的时候，是怎么样定下来的呢？又有怎样的初衷呢？

朱圣杰：“人和”这两个字取了有十几年了，一不小心就取了它吧。在取的过程中，发现这两个字就感觉很符合当时自己心里那种想要的感觉。“人和”，我们平常说的“天时·地利·人和”，除了大家常规理解的以外，我还有一些自己的想法，你比如说，我们选择一个项目、做一份事业，这个“和”，你的事业跟社会价值是不是有冲突？跟这个社会的发展是否能和谐？包括今天我们做的这个事业——环保，做这个事业某种意义上它是偶然和必然相叠加的，如果说仅仅是为了一种情怀，那也不确切，它最早的就是一种商业，但是商业上的选择有“人和”在里面，就是我的商业符合社会发展的需求，和整个社会的发展、社会的价值观是和谐的，所以后来我就毫不犹豫地取了这个名字。一注册，准了，很好。

人和科技园

主持人：就是一下子，就定了这个名字。

朱圣杰：天意，天意。

主持人：我觉得它的内涵还是相当的丰富的，您个人的履历，我觉得也很有内涵，您这些年经历的事情也非常的丰富，您之前就是怎么样想到去创业的呢？

朱圣杰：创业，对很多人来说是算创，对我来说可能还谈不上，为什么呢？我在农村里长大的，长大了要找工作，找不到工作，找不到工作就离开家门，跑到浙江温州去，就自然的要为了活着就得找工作，稀里糊涂的做着做着最后想自己干事，就走到今天来了，所以没有太多的想法，很自然的就走到今天了。

主持人：就是跟“人和”取的这个名字也差不多，就是一步一步顺着天意就走下来了。在这个创业过程中想必也是遇到了很多困难，有没有让您觉得印象比较深刻的这种境遇？

朱圣杰：困难有一些，所有的人，不管是创业，各个行业都会遇到困难。印象记忆深的呢，我估计啊，好多事我都能记得，已经没有什么特别突出的了，而且回过头来看，都不叫什么事儿，都过去了。

人和科技园一景

主持人：就当时觉得是不是还是挺难的？

朱圣杰：是的，每件事你刚遇到的时候，特别二十来岁的时候，每件事遇到都觉得不得了，天要塌下来了，后来发现，天还在，自己也在。

主持人：这个心态特别好，因为现在有很多很多的创业青年，他们也会遇到他们觉得过不去的那种坎，您能不能举一个例子，也是给他们做一些好的这种示范作用。

朱圣杰：举个例子……

主持人：就比如说遇到某些困难，当时您是怎么处理的？

朱圣杰：比如说2003年的时候，我同时做了浙江温州的桃花岛，一个四千多亩、海拔八十米的海岛，四面都是海水。那一年我遭遇了云娜台风、海棠台风、非典，每一次都是毁灭性的。先是非典，我记得当时整个海岛，我光保卫人员都招了四十多个，都是退役武警。以为劳动节来了，每天我的营业收入至少也应该有一两百万吧，非典四月份就来了，我感觉到形势不好，岛整个封闭了，不但没有收入，还要养活整个岛。但是我这人有一点好，心态一直乐观，我还开玩笑，我们成立桃花岛民主共和国，把岛封了，天天我们在里面搞培训。最后非典过去了，又迎来了云娜台风，以前在浙江的话，台风几年才一次，我赶上了，云娜台风来的时候把这个海岛，很多建筑都吹掉了，包括当时我们的员工，在岛上没有撤掉的，我们以为人不行了，为什么呢？台风太大了，最后我们向当地的军队、海军求救，海军军舰也靠不了岸、救不了人，最后八个员工就在岛上，幸好我们原来有筹划，在培训里讲过，台风来的时候，你们到哪里去。有一间屋子有一栋房子是能抗台风的，他们就在那个里面，台风过去了。就那一次，我的头发就开始掉了，没有一夜白头那么夸张，但是那个时候头发掉的很厉害。云娜台风过去，海棠台风来了，台风一吹过，我们没有买保险，整个屋子全部重建。刚刚搞好，第二次台风来，因为还是没买，以为不会那么倒霉马上又来，它就来了。那时候，我也以为过不去，而且想过放弃，但是你又要面子，说万一自己放弃了，最后别人说这个人是因为什么什么原因，把自己放弃了，多丢人啊。其实回过头看看，什么坎啊都是你以为的，都会过去的，所以后来就很信的一句话：讨饭不再穷，除死无大难。

人和科技园一景

主持人：其实包含很多人生哲理，那您后来从事的是环保行业，怎么样想到去从事这个行业呢？

朱圣杰：今天我做的还属于环保、大环保，是环保里面一个分类——空气净化。这个行业也算是误打误撞，不存在什么宏观布局啊、情怀啊，误打误撞的。有个企业，是十几年以前我的助理他们夫妻两个创业做的，缺钱希望我支持。了解的过程中，我觉得这个项目很好啊，一了解以后发现，他为什么做不好？是因为他小打小闹，他没有系统的思考。最后一整合，我觉得我能做，最后我们就合作了，就进来（这个行业）了。一开始我也只是投点钱小打小闹，哪知道后来雾霾越来越严重，空气净化在老百姓心目中变成一个重要的词汇了。空气？以前觉得免费的、不在意，现在特别是10年到15年这几年，我们对空气净化的重视程度就不一样了，然后我越来越觉得，这个产业很好，所以一不小心走到今天了，然后不断发展就做到今天来了。

主持人：恩，就慢慢做大了。到今天来看，其实人和集团发展势头是越来越好，那么在今后的发展、未来的规划当中，你们有怎样的一个布局或者说思路呢？

朱圣杰：今天，在合肥市的支持下，在北城给了我们1270亩的土地，我们打造这样一个空气净化产业城。这个空气净化产业城它不只服务于空气净化，原因是能够生产空气净化设备的，这些设备、人员（产业工人）和原材料，它不止能生产空气净化，它还能服务白色家电、汽车、新能源等等，所以后来我们把它延伸到智能制造这一块了。实际上就是，智能制造是空气净化的前端，但这个前端它能服务空气净化的同时，又能服务其他的产业，而这些产业正好恰恰是今天都是合肥的强项，是合肥市的主打产业。现在，政府、工程现场各方配合都非常棒，今年我们（一期）400亩同时开工，总建面是33.8万方，明年后年应该在两年之内能把这一千二百亩全部做完。更好的是，整个招商、大商都已经招完了，为什么突出大商呢？因为我们这个产业城是靠大商来带动小商，大企业要靠小企业为它做配套、做加工，而小企业要靠大企业来带，所以我在做的时候，我把大企业的招商作为重头戏，然后只要几个大商定了，小商不用我招，为什么？他要发展，他想来做我的业务，他要来给我配套，他就很自然到我园区了，所以现在我一千多亩招的大商，基本合同都签了，小商我不用招了。从明年开始，我又准备要做新的项目了，又要再拓展了，因为这个模式很好，我是按照产城一体化来做的，过去像我现在这个园区（人和科技园）就是，当年我来的时候，招不到员工，白天人过来上班，晚上都回到城里，是一座空城，所以现在我在做这个园区的时候我就叫产业城了，打造产城一体化，我把它的工作、生活、娱乐、教育培训都融为一体，这样的产城一体化，也符合我们国家制定的大政方针。

主持人：其实您刚刚说的这些，我就感觉其实你们做的事还是很符合现今社会需要，很具有时代意义。目前正在做的这个项目人和·中国空气净化产业城，在这个项目当中您提到了工业4.0，我就是想问一下，您对于工业4.0这个概念大概是怎么样理解的？

朱圣杰：工业4.0呢，是我们的一个方向。首先是一个概念，然后是一个方向，对当下的我们来说，我们理解的工业4.0是互联网加智能制造加重点测试，尤其是个性化的定制，因为未来的人们的需求就不再像以前，过去我们讲大规模、成批成套的做，未来不再是了。这个工业4.0在安徽来说，还是我们的方向，当下还没有达到，但是现在我们在做的，是朝着这个方向走，比如我们人和·中国空气净化产业城，我们现在引进的设备就不再是传统的设备，特别是我们的理念里面，我们把智能化放在前端，慢慢的按照个性化定制，能够满足未来需求的方向去努力。当然，方向、未来和当下还有一个磨合，它还有一个过渡，不是一蹴而就的。

人和产业城智慧园区平台效果图

主持人：那您之前也提到了前景这个关键词，您觉得工业4.0在中国的这个前景大概是什么样子？去实现这个目标大概需要多长时间呢？

朱圣杰：前景，工业4.0是毋庸置疑的，因为它必然是这个我们人类社会发展的未来，因为我们的制造业、我们生产必须是按照工业4.0，这是势不可挡的。我们大概需要多少年来实现，我作为一个一家之言，我只能代表我一个企业一个个人，至少还得10年吧。但是，从另外一种意识层面里面我又觉得很有危机感，因为什么？十年太晚，时间不等我们，整个国际大形势、社会经济发展的大形势不等我们。所以这个过程中，我们需要首先是政府要有强有力的推动、大力的扶持，第二个就是企业家啊大家心里要有一种意识。而且好就好在，如果从一个个体——合肥来讲，我们过去生产底子比较薄弱，恰恰因为薄弱，我们的空间很大，因为薄弱，我们没有太多的历史包袱，可以重来、可以从头来。像人和产业城也是，因为没有历史，所以未来要怎么做空间很大，但对于那些过去发展很好的城市，却难说。

人和产业城效果图 / 精密加工制造区大型厂房

主持人：就因为没有，所以您是从零基础开始，也看到了它未来的这种前景。

朱圣杰：但是不好意思这个零基础啊，又不尽然，我在供求方面是零基础，或者是基础非常薄弱，但是我在需求端却不是。安徽特别是合肥，我们过去不属于一个资源型城市。但是我们这几届政府，在招商引资、在整个合肥市的产业布局方面，比如白色家电、汽车，特别现在是光伏、新能源、锂电池这些行业，都是未来的朝阳产业。服务这些产业的、包括它们产业自身，它们都需要工业4.0，而恰恰这些产业都是刚刚到合肥来，它们本身刚开始来投的时候起点就很高，现在慢慢地在安徽形成产业集群，然后我们去服务它们，所以我一开始起点就很高，因为我得满足它们对未来的需求，如果我仅仅满足它们对当下的需求，我很快又会被淘汰。从这些种种来说，我对比其它今天很发达的、很好的、那些产业布局很不错的城市来讲，我恰恰有后发的优势。

人和产业城效果图 / 设备、产品常态展销中心

主持人：那在朱董您看来，就是您刚刚说的人和·中国空气净化产业城，在未来在您的心中，它布局大概是什么样的？

朱圣杰：我们现在的布局是把生产、大生产、智能化的生产、大配套……整个的生产和我们的办公，还有我们的贸易就是商业流通这块整合，然后把住宿、生活、娱乐、学习、社交，全部整合在一起，所以我们的整个布局这些都囊括了。将来我们园区，入园企业的产业工人、所有的工作人员，足不出户，基本他的生活配套都有，包括幼教我们都做了，为什么？因为有的双职工有孩子，有的是父母带，有的是家里阿姨带，如果父母回老家了，不在身边，或者阿姨今天请假了，怎么办？他们不能留下来专门照顾孩子吧，没关系，你把孩子带着来上班，到了公司，你把他放在幼教机构，那里有人带着你的孩子来玩，而且是成长性的玩。最后下了班，你再把他带回家，就是基本的生活配套，解决他的后顾之忧。

人和产业城效果图 / 生活区（员工宿舍）

主持人：所以说人和集团，既有人性化，也有创新理念，又有执行能力啊！

朱圣杰：创新我还真谈不上，当然了，首先每个人对创新的理解不一样，我认为人类眼前你谈不上创新，因为太阳底下没有新鲜事，只不过说，原来别人在做的，我们又把它捡起来，或者别人早就有的，他没有去用，我把它整合起来而已。

主持人：所以就是资源整合，精益求精。那今天我们就聊到这里，谢谢朱董。

朱圣杰：谢谢。