人和集团开展“实效管理执行力训练”专题培训
阅读:474 | 发布:2015-04-20
2015年4月18日上午,人和集团邀请安徽骏发管理咨询公司在人和讲堂开展了一场以“实效管理执行力训练”为主题的企业内训,共有部门主管以上骨干60余人参加。
此次培训紧扣活动主题,针对如何避免在企业管理执行过程中容易发生的有令不行、有头无尾、只说不做、相互抱怨、推卸责任等实际问题,通过鲜活生动的案例,用通俗幽默的语言,深入浅出,逐一分析,让大家进一步认识到什么才是有价值的结果以及态度、任务、职责与结果之间的关系;认识到流程与制度在日常管理执行力中的重要性。
“伟大的流程会使一个平庸的人也变得优秀”。培训师的培训内容与观点引发全体参训骨干的强烈共鸣,现场掌声不断、互动活跃。大家纷纷表示此次培训收获很大,将对日常工作产生很好的实际效果。
本次培训是人和集团年度培训计划的组成部分。围绕企业年度经营目标,结合企业实际问题,集团人力资源部制订了常态化、系统化的年度培训计划,开展了大量贴近员工工作与生活的专题培训,让广大员工在培训中受到启迪感悟和能力提升,为集团人才发展战略奠定了良好基础。
此次培训紧扣活动主题,针对如何避免在企业管理执行过程中容易发生的有令不行、有头无尾、只说不做、相互抱怨、推卸责任等实际问题,通过鲜活生动的案例,用通俗幽默的语言,深入浅出,逐一分析,让大家进一步认识到什么才是有价值的结果以及态度、任务、职责与结果之间的关系;认识到流程与制度在日常管理执行力中的重要性。
“伟大的流程会使一个平庸的人也变得优秀”。培训师的培训内容与观点引发全体参训骨干的强烈共鸣,现场掌声不断、互动活跃。大家纷纷表示此次培训收获很大,将对日常工作产生很好的实际效果。
本次培训是人和集团年度培训计划的组成部分。围绕企业年度经营目标,结合企业实际问题,集团人力资源部制订了常态化、系统化的年度培训计划,开展了大量贴近员工工作与生活的专题培训,让广大员工在培训中受到启迪感悟和能力提升,为集团人才发展战略奠定了良好基础。
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